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新闻动态
创新意识
发布日期:2022-04-12
随着现代科学技术和知识经济的发展,科技因素越来越成为企业参与市场竞争的核心,技术创新成为了决定企业生死存亡的关键。尤其是中国加入WTO之后,企业将参与世界范围内的国际竞争,如果没有技术创新,总是步人后尘,我们就将永远受制于人,甚至会被无情的市场所抛弃。因此,只有在危机和挑战到来之前未雨绸缪,不断加强企业技术创新,才会使企业永远保持强劲的生机与活力。可以说,技术创新对企业的生存与发展具有至关重要的意义。
创新相对于企业的发展有以下意义:一是有利于企业在市场竞争中始终占有竞争优势,确保企业的稳定增长。企业一旦在技术创新上有所突破,便会在单位时间内提高单产、降低单位成本,为市场提供更优质廉价的产品,从而获得市场竞争中的优势地位。二是有利于企业创造超额利润,提高企业经济效益。三、实践证明,哪一个企业在发展过程中因循守旧,思想僵化,失去了技术创新的活力,就难以在市场竞争中生存与发展。
1、创新需要理论指导和知识支撑,需要进取精神和科学态度创新要在科学理论的指导下进行,需要有扎实的专业知识作为基础。没有科学理论的指导,创新行动就会偏离正确的轨道,甚至导致事与愿违的结果;没有扎实的专业知识,创新就是无源之水、无本之木,奢谈技术创新就好比是盖空中楼阁。
2、企业是技术创新的主体,必须具备技术创新的主体意识技术创新的主体是企业,是企业自身应对市场竞争的一种主动行为。国内外企业技术创新的成功经验表明,有效创新的必备条件之一是企业的创新者具备强烈的主体意识,它包括企业的研发人员、企业家(厂长、经理)、一般管理者(进行计划、生产、销售、市场开发的管理)、技术人员等。
3、要开展技术创新,企业必须具有技术创新的组织系统、运行机制和管理方式。如果我们把企业的经营管理工作看作一个系统的话,这个系统应该由新技术研制开发、生产管理、市场销售三个部分组成。进入20世纪90年代以来,随着经济全球化和高新技术产业的迅猛发展,技术创新已经成为企业竞争的主要手段和核心力量。但目前国内许多企业的技术创新组织系统都不健全,要开展技术创新,企业必须相应拥有从上到下的、健全的技术开发和技术创新的组织系统。
4、开展技术创新,要从企业自身条件和实际情况出发,与提高企业的经济效益相结合。企业开展技术创新工作,必须实事求是,从企业自身条件和实际情况出发,在人力、财力、物力的投入上,都要量力而行。我们作为生物制品生产企业,技术上主要以应用为主,自己独立地进行技术上的开发和创新困难比较多,要尽可能地和相关研究院所及兄弟单位开展合作,共同提高企业的生产技术水平,节约技术创新的成本。
企业实现技术创新的途径:
1、转变观念,树立全员创新意识
企业是技术创新的主体。推动技术创新,实施“科教兴企”战略,关键是要解放思想,转变观念,深刻认识加强技术创新的重要性和紧迫性。我们应加大宣传力度,使每位干部职工认识到“技术创新是明天的饭碗”,形成人人关心科技进步的大科技氛围
2、面向市场,结合实际开展技术创新
我们应在了解和掌握国内外科技发展动态的基础上,瞄准国内外先进水平,结合自己的特点确定科研攻关项目和吸收引进先进技术,为把我公司建成生物制品大型现代化企业集团而奋斗
3、重视技术创新队伍建设,建立人才激励机制建立完善的人才激励机制,是促进技术创新的原动力。其次应设立优秀科技成果奖励标准规定,对获得国家、省、部级科技进步奖的项目应给予奖励。另外,应给科技人员在生活、工作上创造有利条件,制订有关科技管理、收入分配、职称晋升、住房分配、人才培养等一系列配套政策,极大地调动科技人员的积极性和创造性。
4、联合攻关,加速成果转化产、学、研结合是企业技术创新的重要方向,同时也是企业自身发展的要求。企业、科研单位和高校发挥各自的优势,使知识资本和生产要素形成新的优化组合。只有积极组织多方合作,联合攻关,实施大科技战略,才能满足企业发展的需要,同时节省用于技术开发方面的支出。
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